LOS EMPRENDEDORES

“El Emprendedor es quien tiene la capacidad de construir un puente entre una idea y el mundo real”“Un Emprendedor es quien tiene una idea de negocio e intenta superar los obstáculos que se le pongan en el camino hasta realizar su idea original” “Un Emprendedor es un innovador social”“Emprendedor es quien tiene la voluntad y fuerza para concretar su idea”Definición:



¿ Emprendedor se nace o se hace?1.El Emprendedor se hace2.El Emprendedor debe reconoceren si mismo dos rasgos:•Pasión por los desafío•Deseo de Autonomía





􀃎Son personas de acción 􀃎Tienen una alta motivación para alcanzar los objetivos que se proponen􀃎Cuentan con espíritu de riesgo􀃎Es un trabajador de equipo􀃎Son tolerantes a las situaciones ambiguas y a la incertidumbre􀃎Están siempre aprendiendo…¿ Cómo es un Emprendedor ?

¿Qué es Emprender?¿Es solamente la creación de una nueva empresa?􀂄Es la capacidad de diseñar y poner en marcha un proyecto propio independientemente de los recursos necesarios para hacerlo.􀂄Es una manera de pensar y actuar perseverante en la búsqueda de oportunidades pero integral en cuanto a su abordaje y gestión, con el principal objetivo de crear valor􀂄Constituye una habilidad para reconocer oportunidades􀂄Es una ACTITUD


El proceso emprendedor incluye distintas etapas y eventos al interior de las mismas:Etapas del Proceso EmprendedorEtapas Emprendedor1.La Gestación del Emprendimiento.•Identificación de la idea•Validación de la idea•Acceso y organización de los recursos•Organización•Negociación2.Puesta en marcha del Emprendimiento.•Nacimiento 3.Desarrollo del Emprendimiento.•Supervivencia


Factores claves para el éxito del proceso Emprendedor1.El acceso a redes de apoyo.2.Los conocimientos técnicos de la actividad.

Cultura emprendedora

La cultura emprendedora está estrechamente ligada a la iniciativa y a la acción. Las personas dotadas de espíritu emprendedor poseen la capacidad de innovar; tienen voluntad de probar cosas nuevas o hacerlas de manera diferente.
La cultura emprendedora consiste en identificar oportunidades y reunir recursos suficientes de naturaleza varia para transformarlos en una empresa. Sin embargo, el que llamamos cultura emprendedora conlleva un aspecto mucho más amplio de actitudes positivas.
La cultura emprendedora supone querer desarrollar capacidades de cambio, experimentar con las ideas propias y reaccionar con mayor apertura y flexibilidad.
La cultura emprendedora presenta una doble faceta. Por un lado, la cultura emprendedora supone saber lanzar nuevos proyectos con autonomía, capacidad de asumir riesgo, con responsabilidad, con intuición, con capacidad de proyección al exterior y con capacidad de reaccionar y resolver los problemas. Por otro lado, también supone saber llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu de innovación, responsabilidad y autonomía.

Nuestro objetivo en este artículo es contribuir en la creación de un mapa en el cual los creadores de las políticas públicas en México puedan acelerar el ritmo de la transformación de la cultura empresarial mexicana y permitir que México pueda anticipar y evadir decisiones institucionales que retarden o limiten el potencial de México. Para alcanzar dicha meta, primero analizamos la cultura emprendedora en Estados Unidos, identificando los roles críticos de los actores claves y las diferencias esenciales entre Estados Unidos y México. Después proveemos un más detallado y específico prorrateo del actual estatus de la cultura emprendedora en México, identificando sus fortalezas y limitantes. Basándonos en nuestras investigaciones, ofrecemos una serie de recomendaciones que pueden ayudar a acelerar la transformación en México, a la luz de las específicas características de México y que se puedan evadir los errores cometidos por Estados Unidos. El centro de nuestro análisis y recomendaciones es en el clima de una sociedad la cual fomenta la actividad emprendedora y apoya a los emprendedores para que tengan acceso a capital, específicamente al capital de riesgo, capital privado y otras formas de capital de riesgo. Nuestras recomendaciones se dirigen a los actores claves del mercado y a los roles que deben de tomar.

Contribuciones claves a la Cultura Emprendedora de Estados Unidos: Diferencias Comparadas con México
En esta sección nosotros revisamos la cultura emprendedora en Estados Unidos, identificamos los roles críticos de los actores claves y diferencias esenciales entre Estados Unidos y México. Nuestro énfasis se centra en emprendimientos e inversiones de capital de ries

go racionales, y en políticas diseñadas para crear una infraestructura que promueva la ventaja competitiva mediante: la reducción del riesgo e incrementando las ganancias esperadas del emprendimiento, disminuyendo los costos de experimentación y eliminando las barreras artificiales a la actividad emprendedora y a la inversión.

Qué es la informalidad En los años sesenta, la “teoría dual” fue la impulsora de la idea de fragmentar la sociedad urbana en dos sectores: formal e informal. El formal involucra a todas aquellas actividades que incorporan cierta fuerza laboral a la estructura económica integrada por diferentes formas de organización productiva (industria, servicios, comercio y construcción) y, sobre todo, que cumplen con las normas establecidas por el Estado (en materia laboral, fiscal, etc.) con el fin de regular las relaciones capitalistas de producción. La informal, por otra parte, presenta las mismas características que su contraparte, diferenciándose de ésta por el hecho de realizarse dentro de un ambiente oficialmente no regulado.


Pero, ¿qué se conoce exactamente como economía informal? El definirla cuesta trabajo, ya que puede ser vista desde diferentes ángulos (legal, mercadológico, económico, laboral) que ameritarían un concepto diferente. Desde el punto de vista económico, “el sector informal se puede caracterizar como el sector no moderno o no capitalista de la economía, donde la utilización del capital es relativamente baja, predominan actividades económicas de pequeña escala”


La economía informal en México

La economía informal es un fenómeno complejo existente en la realidad económica de México y de muchos otros países del mundo, que produce efectos en sus economías.
En el caso específico de México, la economía informal ha ganado relevancia por el evidente crecimiento que ha tenido en los últimos años como resultado de un crecimiento económico escaso y errático propiciado por las políticas económicas asumidas de evidente corte neoliberal.
Así, la economía informal se ha relacionado con el crecimiento real de la economía mexicana: a mayor tasa de crecimiento económico menor desempleo y, por tanto, menor proporción de la Población Económicamente Activa (PEA) ocupada en el sector informal.

La definición y uso del término informal en México, se difunde a partir de 1974, gracias a una intensa actividad que realiza el Programa de Recuperación de Empleo en América Latina y el Caribe (PREALC), y la primera institución gubernamental que utiliza el término es la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, en el documento publicado en 1975 donde se plantea la necesidad de estudiar y medir el sector informal urbano, con fines de política económica y social.
La definición del PREALC incluye a quienes trabajan por su cuenta y a los trabajadores familiares o remunerados, excluyendo a los profesionales y los técnicos de tales grupos.
El artículo de Carlos Salas hace una crítica a las nociones mas difundidas del sector informal, en donde se hace una critica a las nociones más difundidas de este sector, hace una propuesta de abandonar la noción sector informal y su reemplazo con el estudio de las micro unidades.
Una definición especial que realiza Clara Jusidman,es en la que incluye en este sector a:
· Trabajadores domésticos, sin tener en cuenta su situación en el empleo
· Los empleadores, asalariados y trabajadores a destajo en establecimientos con 5 o menos trabajadores, excepto en las ramas que se definen como formales y el trabajo doméstico.
· Los trabajadores pro su cuenta propia, excepto el grupo de profesionales de la Clasificación Mexicana de Ocupaciones y el trabajo doméstico.
Robert Bryan, lo define de dos maneras:
1. al nivel de establecimientos, incluye las unidades privadas registradas de sectores no agropecuarios, con 15 o menos personas ocupadas si se trata de actividades manufactureras, y 5 o menos personas en las otras actividades.
2. a escala individual, incluye a los trabajadores no remunerados, independientemente que sean familiares o no, y a los trabajadores asalariados que no tengan prestaciones sociales.
Roubaud, considera integrar al concepto de sector informal, aquellas unidades económicas que no cuenten con el registro correspondiente ante hacienda.
Kathleen Staudt, incluye en su definición de actividades informales a trabajadores por cuenta propia y los clasifica como:· trabajadores asalariados que no están cubiertos por la seguridad social
· el trabajo ocasional como trabajador por cuenta propia
· el trabajo en actividades de auto construcción de vivienda
· la compra de mercancías o servicios al otro lado de la frontera. Ludger Priess hace mención que los criterios más predominantes para definir la informalidad son con relación a la inconexión con organizaciones, como por ejemplo los que no están afiliados a una organización gremial, y llega a la conclusión de que la mayoría de los trabajadores por su cuenta pertenecen al sector informal





Gobierno y apoyo a los emprendedores

El Gobierno catalán dará apoyo a los emprendedores y a la formación de los desempleados
Pondrá en marcha el Programa Avales emprende, las ayudas Enguany para autónomos y el Plan Califícate de formación profesional
El Consejo del Gobierno catalán, celebrado el 3 de marzo de 2009, ha analizado un conjunto de nuevas medidas destinadas a paliar los efectos de la crisis, en esta ocasión, van dirigidas a dar apoyo a las personas emprendedoras, a los autónomos y a fomentar la formación de los trabajadores desempleados.
Con estas nuevas iniciativas, el Gobierno catalán dará cumplimiento al Acuerdo estratégico para la internacionalización, la calidad de la ocupación y la mejora de la competitividad de la economía catalana.
Para llevar a cabo estos objetivos, se pondrá en marcha el Programa Avales Emprende, con un presupuesto total de 37,5 millones de euros. Es un nuevo producto que facilitará el acceso al crédito de proyectos de empresa y microempresas, que ya están constituidas, pero que estén dentro de los tres primeros años de actividad y que a pesar de que son viables, no pueden acceder a la financiación bancaria.
Este nuevo instrumento financiero, que estará disponible en el mes de mayo, permitirá financiar operaciones de hasta 100.000 euros y con un máximo del 90% del importe de la inversión. Solicitar esta ayuda será compatible con otros préstamos y productos financieros.
Además, el Departamento de Trabajo apoyará a los trabajadores autónomos a través de una Orden de ayudas de 12,8 millones de euros para este año, denominada Enguany. Estas ayudas están incluidas dentro del Plan Inicia, un proyecto de apoyo a las personas emprendedoras y la autoocupación en Cataluña (2008-2010), con el objetivo de potenciar la creación de más y mejores empresas.
Para adaptar estas ayudas a la actual situación económica, se han introducido dos novedades en esta nueva convocatoria: la primera es el incremento del 70% de la subvención media y la segunda es que está abierta a todas las personas que están desempleadas.
Enguany se divide en 3 grandes líneas: subvención para el establecimiento de personas paradas como personas trabajadoras autónomas; subvención por asistencia técnica y subvención financiera.
También, el Gobierno catalán pondrá en marcha el Plan Califícate de formación profesional con el objetivo de mejorar la calificación de las personas que se encuentran en situación de paro. Asimismo, pretende incrementar el nivel de ocupación y favorecer la movilidad profesional de las personas desempleadas, ofreciendo formación en sectores emergentes y en actividades que generan ocupación.
Otras medidas que se tomarán de apoyo a empresas será la Póliza de crédito para financiar el circulando y Nosotros Empresariales para dar apoyo a la creación de más y mejores empresas por parte de mujeres.

CICLO DEL PROCESO EMPRENDEDOR Y FACTORES DE FRACASO

El proceso para comenzar una nueva empresa se denomina proceso emprendedor. El emprendedor debe identificar, evaluar y desarrollar la oportunidad en forma de un negocio. El proceso de divide en estas etapas:Identificación y evaluación de la oportunidadDesarrollo de un plan de negociosDeterminación de los recursos requeridosAdministración de la empresa resultanteAunque estas etapas siguen un flujo secuencial, ninguna se puede realizar de manera aislada ni se puede completar sin tomar en cuenta factores de la etapa siguiente.Desarrollo de un plan de negociosUn plan de negocios describe la manera en la que se dirigirá la nueva empresa. Ésta es la fase en la que la mayoría de los emprendedores fallan, pues muy pocas veces han hecho uno antes y no están preparados técnicamente para su desarrollo. Además de proporcionar una guía para desarrollar la futura empresa, el plan de negocios es importante para poder determinar los recursos requeridos.Factores de fracasoFalta de planificación: hay que pensar, meditar y planear los puntos importantes y ponerlos por escrito, no vale tenerlos en la cabeza, hay que plasmarlos en un plan que aborde las cuestiones esenciales. En gran parte del curso veremos cómo hacer este plan.Marketing deficiente: puede ser el mejor en lo que hace pero si nadie lo sabe no se servirá de nada. Es necesario invertir en un marketing eficiente porque si no, no se producirá venta alguna.Desaliento: los primeros tiempos siempre son muy duros, desalentarse y tirar la toalla antes de hora es un craso error. Recuerde lo que ya se ha dicho sobre los factores personales, son esenciales.Falta de fondos: las nuevas empresas suelen tener el punto débil en su estructura financiera, por ello, hay que tener un férreo control de los gastos a través de presupuestos y asegurarnos de que los que hagamos van a compensarnos (inversiones rentables).Ignorar al cliente: el cliente es lo fundamental, si ignoramos quién es y lo que quiere, nunca nos elegirá, un estudio de mercado y un buen enfoque son la vacuna contra este factor de fracaso.Ignorar a la competencia: esto es como una partida de ajedrez, los demás también juegan y si los obviamos perderemos tarde o temprano el terreno.